答辩受教授们瞩目之一二点。

瞩目之一，WUJIN

论文题目的高度性很强，题目范围很大，关乎国家的建设总方针。提出一个20年至30年才可以完成的问题，吓到教授了。呵呵。

评价：这位同学很高瞻远瞩，题目十分宏大，是未来企业家的希望。也有对我们经济建设的高度总结性的见解。希望可以履行于实地之上，不要好象走在沙滩上那样。

瞩目之二：LIYUAN

由于论文的独创性，受到了关注。

他提出一个很“奇怪”名词。

人力资源管理信息化共同体。

这个名词建立的基点在于3个概念，1 信息  2 数据 3 信息管理系统

由于一个很新颖的名词，使各位大教授感到一阵愕然，对此发出很大的兴趣，并提出希望你可以在日后对这个方向发表出自己的观点。

 

呵呵，这个是我最佩服LIYUAN的地方。独创性的名词。很有意思。有风格有想法！好中意。

今天下午17：37答辩完了，答辩的时候才发现我的论文是那么地渺小。
但现在回想，或许是幸运的，但也是很不幸地。
幸运的在于，我的导师和答辩的老师是学校里面的顶级人马。（商学院7、物流学院6、特许经营学院5的3个大牌教授）
在答辩已经完成之后，秦UNCLE让其他2位教授总结这次论文答辩的情况，给予我们鼓励，希望我们在日后的工作继续努力。其实都有用到一翻心意。西方经济学UNCLE，就告诉我们要养成收集信息的能力，积累有用的信息。
不幸的是我在我毕业的时候，没有好好地把握住这次机会，将自己所有的想法好好地表达在论文当中。很理论地完成了这次论文。将来要靠书本的日子将要过去。不再是书本讲什么就是什么。
有自己的想法很重要，形成自己的思维习惯和思维方式是一个必经的过程了。以前总是不想用固定的模式思考，别人说一，我总喜欢喊二。觉得认同就是固定。
一个学习的过程首先应该是认同，清楚是如何的一件事情，怎样一个道理的时候，我们才可以更透彻地分析这个问题。
而不是首先就将他排斥、坚决否定。
要好好地仔细地听清楚别人的话，之后再思考。而不是一开始就拒绝。好象对人一样，不论什么，一开始就好象要拒人于千里之外。让人觉得毫无接近的机会。

今天的答辩问题，
1.赫伯格的激励理论简介
2.对经营者的监控措施
3.信息不对称在经营者与所有者之间的的体现
4.剩余索取权的划分标准

结束之际，还听了我国公司分类的教授级的理论：其实就是分自然人公司和法人公司。（秦UNCLE）
其实私人企业和民营企业以及国有企业。当时他讲的时候我很清晰，现在又模糊了。。。

答辩之前，给了自己很大的压力，很辛苦。责怪自己是一个最直接的心理反射，不停地在脑海中责备无力的自己。然后很无主见，很怀疑地问自己应该如何。
表现1，不想吃饭，想吐。表现2，头晕。表现3，很想有人陪在我身边，告诉我应该点样做。表现4，觉得好孤独无助。

首先,恭喜自己完成那篇折腾了几个月的论文完成.

再者就是为今天最后的修改过程感叹.LAW.

请严格按照

XXXXX大学XXX校区

最近在面试，不停地面啊面。

简直就是自己给自己的折磨。

好好地准备，然后去面就是了。

每件事情都会有第一次，如果你再这样沉迷在自己所谓的世界里面的话，那是不可以自拔的了。

 

 

可以说说你在学校里面喜欢做的事情吗？

如果上司要求你从员工的工资里面减低薪酬，以便降低运营的成本，你会怎样做？

你会向员工解释，还是向你上司解释？

你对《劳动法》的认识？

 

我们今天的程序是分3个部分，1是自我介绍，然后是说说自己喜欢是什么，然后是用一句话来形容自己是一个怎样的人。

现在可以先进行1分钟的自我介绍吗？

你觉得自己在这些工作经历里面最喜欢做的是哪一件事情呢？

你觉得你父母是怎样的人呢？

你是独生子女吗？

你觉得自己最大的特点是什么？

你们都已经学习了HRM的知识，我想问问HRM的版模是怎样的？

总结：我觉得你是一个很负责任的人，但是这件事情的发生不可以完全责怪在你身上，因为做为一个领导者，他自己本身作的决策也会有自己的责任。

最后，将会在XX时间内通知你们。